·历史揭秘：谁是“安史之乱”的幕后推手？
本托说：“我根本无法相信C罗最近几年取得的进步，尤其是他加盟皇马之后取得的成就和进步的速度太令人惊讶。很多年以前就有人预测他是一位天才，是一位足坛的天皇巨星，事实证明大家没有看走了眼。而他经过10年的努力也成长为国家队和俱乐部的一面旗帜。”（搜狐体育 明若致远）
管理者要清楚这样一个事实，企业中的员工除了和你的职位、分工不同外，专业能力多会超过你，在自己不擅长的领域对专家型员工指手画脚只会让员工产生严重的挫折感，甚至会有不为五斗米折腰的冲动。管理者应该忘记，要放下自己的职位，从劳动分工合作的角度与员工沟通协作。管理者加入工作也不是监督与约束，而是一种参与与协助，这样才可能使沟通与合作变得顺畅有效。当领导者能够有这样的观念转变和行动后，往往管理中的问题和矛盾要比管理者威风八面，高高在上时少的多，员工的向心力和工作热情也会大大提高。当然，这样并非是说领导者不该有权威，管理中领导者的权威是必要的，可以通过自身的管理能力与专业能力来塑造出威信，这样部属自然心悦诚服。但是，切不可用权势来管理员工，尤其是管理高级人才，管理者想以威权来压制他们，只会让人才离开你。现在在等级森严的*队中都很少采用威权管理，我们看看那些成功的企业、*队，甚至是国家，他们的领袖无一不是靠个人的魅力与影响力来领导组织的，那些强权的组织纵使拥有大量的人才，最终这些人才却不是离开就是明哲保身，不愿出力。